一個好的運營方案可以引導執行方向，增強執行能力。任何一個從事過seo的人都知道，定制seo目標是非常困難的，控制和衡量它們也是非常困難的。如果任務分配不合理，執行者往往看不到自己付出的價值，從而產生被忽視的感覺。

首先，明確網站快速發展的目的

有些人快速發展自己的網站純粹是為了好玩，所以熱衷于自己做的事情，根本不考慮盈利。大多數人做網站是為了盈利。而這個利潤又分為什么樣的利潤，有人想賣產品，有人想做好網站然后被收購。無論如何，我們離不開客戶，所以我們要注意網站的客戶體驗和網頁的質量。雖然這有點扯淡，但確定目的是我們的前提。
其次，規劃站內優化實踐和任務

說到優化站內實踐，首要任務是對比各大搜索引擎。這包括結構、標簽、關鍵詞分配等等。不要小看這一塊。因為百度算法的改進，一直強調外鏈是自然生成的。那么我們可以想象一個普通人，即使看到好的文案分享，也會特意分享錨文本鏈接？顯然不是，所以現在錨定文字的效果降低了。但是各大搜索引擎應該根據關鍵詞對搜索顯示的結果頁面進行排名。顯然，網站起著關鍵作用，所以要做好站內工作。而且任務容易設定，任務量化，能保證一定的執行力。

第三，優化人員的任務制定\

很多主管都無法為這個人制定出相應的績效任務，所以總是頭疼，難以保證網站優化的順利進行。其實在這里，主管自身的數據觀察能力要足夠強，才能根據變化做出相應的調整，而不是決定怎么發鏈，發多少。舉個我操作的實際例子，兩個外鏈人員的任務分配。因為網站的領域，論壇和貼吧的互動度很高，而在論壇前期，需要記賬，而貼吧更容易發。我前期的第一個要求是一天貼15帖，尤其是晚上，因為晚上活躍的人比較多。有人擔心這不會太簡單。北京seo咨詢服務已經試過這個了，不用擔心。其次是提交軟文，一天2篇，合適的朋友鏈。(ps:這是兩個人的任務，全身心地去做，四個小時就能完成。)任務通常會根據效果分析適當改變。

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